verbunden mit einem kleinen Dankeschön an alle die, die mitgeholfen haben,
ob direkt oder indirekt.
1998 - Es fängt ganz langsam an sich zu entwickeln, es werden Verträge und Kooperationen geschlossen und so kann das erste Büro im Markscheiderweg 1 in Neubrandenburg angemietet werden.
1999 - Es gibt einfach nichts Neues... Da waren sie wieder - unsere drei Probleme - kein Geld, keine Mitglieder, keine Ahnung wie es weitergeht.
2000 - Die Aufgabenbereiche werden erweitert, zu Unternehmensberatung und Existenzsicherung kommt der Bereich Bau hinzu, da René Petter mit in den Vorstand kommt. Marko Klappstein verlässt, um seinem hauptsächlichen Interessengebiet - Geschichte und Kunst - mehr Aufmerksamkeit zu schenken, auf eigenen Wunsch den Verein.
2001 - Die Existenz unseres Vereins ist durch die Bauabteilung und René Petter gesichert und die Geschäftsbeziehungen werden weiter ausgebaut. Die Verwaltung von Immobilien kommt hinzu und es werden immer mehr Stimmen laut, die unseren Namen Investmentfreunde und die Abkürzung "IvF" nicht mehr passend finden.
2002 - Ingo Braun vervollständigt, um einer Pattsituation im Vereinsvorstand vorzubeugenden, den Vorstand und deckt den Bereich Immobilienverwaltung eigenständig ab und steht uns bei juristischen Fragen zur Seite. In einer nächtlichen Vorstandssitzung wird das neue "runde" IVF-Logo entworfen und sich für den Namen "IVF - Innovationen vom Fachmann e.V." entschieden. Am neuen Logo und Namen haben unter anderem maßgeblich der Vorstand und Renó Lampe als Werbefachmann und treues Vereinsmitglied mitgewirkt.
2003 - Das Baugeschäft gewinnt die Oberhand und die Gesellschaftsform muss, auch auf Drängen der Behörden, verändert werden. Die "IVF-Innovationen vom Fachmann GmbH" wird gegründet und mit dieser wird das Baugeschäft noch mehr fossiert. Der Verein übernimmt mehr und mehr administrative Aufgaben und ist Gesellschafter der GmbH. Durch Uneinigkeit im Vorstand und einer nicht zu akzeptierenden Mieterhöhung wird sich auf die Suche nach einem neuen Firmensitz begeben. Ingo Braun verlässt auf eigenen Wunsch den Vorstand und wir verlieren mit ihm ein tragendes Mitglied, vor allen in Rechtsfragen und der Immobilienverwaltung. Mit ein wenig Glück wird im Sommer die ehemalige "SERO - Annahmestelle" in der Villejuifer Straß 7 in Neubrandenburg aus Konkurs erworben und innerhalb kürzester Zeit zum neuen Bürohaus umgebaut. An dieser Stelle muss besonders Marcel und Wilhelm Scholja gedankt werden, die mit Fleiß und Ehrgeiz, teilweise in ihrer Freizeit, die Ideen des Vorstandes umsetzten, ohne das der Vorstand auch nur einen Euro Kreditmittel benötigte. Ganz besonderer Dank gilt hierbei auch unserem Statiker Jörg Knispel, der uns mit Rat und Tat zur Seite stand um unser Vorhaben umzusetzen. Am 25.11.2003 war der Einzug in unsere "heiligen Hallen". Nun gehört eine bezahlte Immobilie und die IvF GmbH zum Vereinsvermögen.
2004 - Die Geschäfte entwickeln sich zu unserer Zufriedenheit, das Firmenfundament wird gefestigt. Die untere Etage des Firmensitzes wird vermietet, die Hälfte der oberen Etage wird als Büro für Verein und GmbH benutzt. Der Rest des Gebäuudes muss noch ausgebaut werden und ein Lager wird geschaffen. Die ersten Auslandsaufträge werden angenommen, es wird in Dänemark und Gibraltar gearbeitet. Allein in Gibraltar wird in einem Zeitraum von 8 Monaten, durch die Sanierung eines Eigentumswohnungskomplexes, ein Gesamtumsatz von über 200.000 € realisiert. Wir etablieren uns am Markt, die Unternehmens- und Existenzsicherungsberatung im Verein kann weiter ausgebaut werden.
2005 - Michael Dryba absolviert ein sechswöchiges Praktikum bei uns, die Idee vom "kompletten Haus aus einer Hand" wird geboren und sofort umgesetzt. Durch die zahlreichen Kontakte und geschäftlichen Beziehungen des Vereins und der GmbH ist schnell eine Vielzahl von Bauverträgen geschlossen. Die ersten 10 Häuser werden noch im gleichen Jahr fertig gestellt - die "Glienker Massivbau" etabliert sich am regionalen Markt.
2006 - Der IVF e.V. stellt seine Tätigkeiten aus Zeitmangel fast vollständig ein, René Petter verlässt Vorstand und Geschäftsführung der IVF GmbH aufgrund nicht beizulegender Differenzen. Thomas Munzinger kann aus zeitlichen Gründen nur noch die Geschäftsführung der IVF GmbH bestreiten, bleibt aber im Vorstand des IVF e.V.. Michael Dryba baut weiter die "Glienker Massivbau" als regionale Baufirma aus. Thomas Munzinger verlagert das Baugeschäft der IVF GmbH fast ausschließlich ins Ausland.
2007 - Durch die Zusammenarbeit mit einem großen dänischen Auftraggeber und auf dessen Drängen hin, wird die "Dencon Bau GmbH" gegründet, der IVF e.V. ist auch bei dieser Gesellschaft Gesellschafter. Thomas Munzinger übergibt die Geschäftsführung der IVF GmbH an Marcus Kurtze und übernimmt die Geschäftsführung der Dencon Bau GmbH. Das regionale Baugeschäft wird weiter ausgebaut und eigene, noch nicht durch Bauvertrag gesicherte Häuser können gebaut und verkauft werden. Das Auslandsgeschäft floriert auch und am Ende des Jahres kann ein Etappenziel mit über 3,6 MIO. EUR Umsatz per Anno genommen werden.
2008 - Durch Konkurse ausländischer Auftraggeber und der Nichtbezahlung unserer Rechnungen wird sich im Sommer, damit wieder Geld in die abgemagerten Kassen kommt, dazu durchgerungen, die IVF GmbH zu verkaufen. Bis jetzt musste keine unserer oben genannten Firmen einen Kredit oder Kontokorrent in Anspruch nehmen, da wir unserer Linie treu bleiben wollen, entschlossen wir uns schweren Herzens zu diesem Schritt.
Der IVF e.V. widmet sich wieder der Unternehmensberatung und Existenzsicherung. Die Dencon Bau GmbH wird in die IVF-KERCON GmbH umbenannt, der Baubetrieb soll nach und nach eingestellt werden. Die Glienker Massivbau wird in eine GmbH mit dem Namen "IVF-Massivbau GmbH" umgewandelt. Diese Schritte erfordern viel Zeit und Geduld aller Beteiligten, aber zum Ende des Jahres ist es fast vollbracht. Ende 2008 kann kein Büro mehr vermietet werden. Das IVF-Team nutzt und benötigt 256 qm Bürofläche, 3 dazugemietete Doppelgaragen als Lager und 3 Außencontainer als Materialdepots - das Grundstück wird langsam zu klein. Der Verein erwirbt aus einem Konkurs ein 4 Familienhaus mit 1.200 qm Land und ein 1.000 qm großes Grundstück. Das 4 Familienhaus, im Umland gelegen, soll das Fundament durch regelmäßige Mieteinnahmen stärken, das Grundstück vielleicht zum Bau eines größeren Firmensitzes genutzt oder mit Eigentumswohnungen verkauft werden - wir werden sie auf dem laufenden halten.
2009 - Das Ergebnis - welches wir auch nur als Etappenziel ansehen - verbunden mit den entsprechenden Personen.
Michael Dryba - Geschäftsführer und Gesellschafter der IVF-Massivbau GmbH mit Hauptaugenmerk auf den Neubau. Auch Sanierung und Kleinaufträge gehören, da sie ein wichtiges Standbein des Unternehmens bilden, zu seinen Aufgabengebieten.
Renó Lampe - Leiter der Abteilung Werbung in der IVF-KERCON GmbH, für alle fachlichen Fragen und die grafische Umsetzung verantwortlich.
Bärbel Putzier - unsere gute Seele im Innendienst, sie hält allen den Rücken frei und man merkt ihr den Spaß an der Arbeit an. Seit 2006 stärkt Bärbel Putzier unser Team und hält hier alles zusammen und am laufen und glättet so manche Wogen bei Mitarbeitern, Chef's und auch so manchen Kunden.
Thomas Munzinger - ist weiterhin im Vorstand des IVF e.V., überwacht mit Rat und Tat die Finanzen des gesamten Teams und stärkt den Innendienst so oft es geht oder sein muss. Seine Aufgabenbereiche sind auch die Vertretung des gesamten Teams nach außen, sowohl als Außendienstmitarbeiter oder als Kontaktperson für Kunden und Behörden.
Oktober 2009 - Es hat sich einiges getan und auch die Wirtschaftskrise geht nicht ganz an uns vorbei, doch wir machen unser möglichstes um weiter zu expandieren und unsere Finanzen zusammen zu halten. Auf unserer Startseite des IVF-Teams ist die Rubrik Haus & Hof Service hinzugekommen, wir versuchen hiermit die breite Masse anzusprechen, um Kleinaufträge zügig und kompetent abzuarbeiten, dementsprechend arbeiten wir natürlich in manchen Sparten mit verlässlichen und kompetenten Partnern zusammen. Weiterhin ist unter der Leitung von Renó Lampe welcher auf eine 15 jährige Erfahrung im Print- und Mediengeschäft zurückblicken kann, der IVF-Verlag gegründet worden. Somit können wir u.a. Autoren, Städten und Gemeinden das komplette Leistungsspektrum eines Verlagshauses anbieten
Wir sind Stolz auf das was wir bis jetzt erreicht haben und möchten an diese Stelle vor allem Danke sagen. ...und zwar allen Mitarbeitern die fleißig und mit Loyalität neben den hier genannten standen und das Ganze überhaupt ermöglicht haben. Wir möchten Danke sagen an alle Kunden und Mandanten, die uns erlaubt haben für sie tätig zu sein und ihre Rechnungen ordnungsgemäß bezahlt haben, die Vertrauen - welches wir auch nie missbraucht haben oder werden - in uns gesetzt haben. Ohne all diese Menschen wäre nichts von alledem möglich gewesen. Wir möchten auch allen Subunternehmen und Geschäftspartnern danken, die uns auch in schwierigen Zeiten zur Seite standen. Danke auch denjenigen die uns Türen vor der Nase zugeschlagen haben und wir meistens erst später merkten welche wunderbaren Tore sich dadurch an anderer Stelle öffneten.
Danke für Alles. Wir hoffen auch in Zukunft auf so loyale und zufriedene Menschen um uns herum, die mit uns unser TEAM bereichern. Menschen, die auch an die Visionen geglaubt und mit uns gelebt haben, sei es als Kunde, Mandant, Mitarbeiter, Geschäftspartner, Subunternehmer, Kooperationspartner, Auftraggeber usw. - ohne sie wäre nichts von alledem möglich gewesen. Wir sind uns dessen sehr wohl bewusst und haben deswegen diese Historie und das Dankeschön verfasst und auf unseren Briefen "Vorstellungskraft ist wichtiger als Wissen" von Albert Einstein zitiert.
Wir sind noch lange nicht am Ziel und hoffen, sie werden auch Weiterhin viele kleine Schritte mit uns gemeinsam gehen, denn vielleicht ist auch in unserem Team der Weg das Ziel.
Ihr IVF-Team.